Warum Berlin, München & Zürich London überholen

Ich leite unsere Technologie-Praxis von München aus. Wenn ich Ihnen also sage, dass die DACH-Region in realer Hinsicht zu einem ernsthaften Zielort für europäisches Senior-Tech- und -Finance-Talent geworden ist, dann sollten Sie wissen: Ich sage das gegen mein eigenes kurzfristiges kommerzielles Interesse. Jede Senior-Besetzung, die wir in Berlin oder Stuttgart durchführen, ist eine, die wir nicht in München oder Frankfurt machen. Aber die Daten kennen kein kommerzielles Interesse, und die Daten sind eindeutig: Die DACH-Region hat 2025 mehr internationales Senior-Talent aufgenommen als jeder andere europäische Markt außerhalb Londons, und die Entwicklung setzt sich fort.

Dieser Beitrag basiert auf 59 Senior-Besetzungen, die wir zwischen Januar 2025 und der ersten Aprilwoche 2026 in der DACH-Region durchgeführt haben — über unsere Standorte in Berlin, München und Zürich. Von diesen 59 entfielen 28 auf Berlin, 18 auf München und 13 auf Zürich. Jedes nachfolgend aufgeführte Paket stammt aus einem realen unterzeichneten Angebotsschreiben für einen realen Kandidaten, der diese Position nun in Deutschland, Österreich oder der Schweiz ausübt.

Die folgende Darstellung ist nicht die romantische Version der Berlin-Migration, die Sie möglicherweise 2021 gelesen haben. Jene Version — Londoner Talent verlässt die Insel Richtung Berlin, die Tech-Branche dezentralisiert sich, Berlin wird Europas neue Tech-Hauptstadt — war weitgehend Wunschdenken. Die tatsächliche Geschichte ist nuancierter und aus unserer Sicht interessanter. Die DACH-Region hat nichts ersetzt. Sie hat etwas Neues neben den bestehenden europäischen Tech- und Finance-Zentren aufgebaut, und dieses Neue hat sich inzwischen ausreichend entwickelt, um zu eigenen Bedingungen zu konkurrieren.

Die Zahlen 2025 in einem Diagramm

Drei Zahlen, die den Rest dieses Beitrags einrahmen.

Das Wachstum von 14,2 % im Jahresvergleich bei Senior-Stellenausschreibungen in der DACH-Region übertrifft jeden anderen bedeutenden europäischen Markt. Zum Vergleich: London wuchs im selben Zeitraum um 4,1 %, Paris um 2,8 %, und Europa insgesamt um 9,6 %. Die DACH-Region ist nach dieser Kennzahl der am schnellsten wachsende Senior-Arbeitsmarkt in Europa.

Die kandidatenseitige Zahl ist mindestens ebenso wichtig. 2022 gaben rund 30 % der Senior-Kandidaten in unseren aktiven Suchen an, eine DACH-basierte Position in Betracht zu ziehen. Bis Ende 2025 lag dieser Wert bei 52 %. Bei Kandidaten mit schulpflichtigen Kindern oder in Doppelverdiener-Haushalten, in denen beide Partner berufstätig sind, ist die Offenheitsrate sogar noch höher — wir hatten 2025 Kandidaten, die proaktiv darum baten, ihre Suche gezielt auf DACH-Möglichkeiten zu konzentrieren, was noch vor drei Jahren ungewöhnlich gewesen wäre.

Das geschah nicht über Nacht

Das populäre Narrativ, die DACH-Region sei 2020–2021 wegen COVID „explodiert", ist unvollständig und teilweise falsch. Die Saat wurde früher gelegt, und die aktuelle Entwicklung hat Wurzeln, die bis 2017 oder weiter zurückreichen.

Der Brexit war strukturell entscheidend. Die Verlagerung von Finanzdienstleistern aus London in die DACH-Region nach dem Brexit-Referendum hat den effektiven Talentpool in der Region vergrößert. Für Führungskräfte mit Einkommen von €1M+ bedeutete der Weggang aus London signifikante Einkommenssteigerungen aufgrund günstigerer Steuerstrukturen — ein substanzieller Effekt auf das verfügbare Einkommen. Bereits 2018–2019 richteten vereinzelte Senior-Führungskräfte aus dem europäischen Finanzdienstleistungs- und Technologiebereich ihren Wohnsitz in der DACH-Region ein, auch wenn sie weiterhin vorwiegend in London tätig waren.

COVID beschleunigte, was bereits im Gange war. Als sich Remote-Arbeit in großem Maßstab als praktikabel erwies, entkoppelte sich die Frage, wo man physisch lebt, von der Frage, wo man beruflich arbeitet. Die DACH-Region bot hohe Lebensqualität, anspruchsvolle kulturelle Infrastruktur (Museen, Gastronomie, Schulen, mehrere Spitzenuniversitäten), Nähe zu anderen europäischen Wirtschaftszentren und wettbewerbsfähige Steuersätze. Die Standortentscheidung wandelte sich von einer reinen Steueroptimierung zu einer Lebensqualitätsentscheidung.

Konkrete Unternehmensentscheidungen katalysierten die nächste Welle. Teslas Eröffnung der Gigafactory in Grünheide bei Berlin 2021, SAPs fortgesetzte Expansion in Walldorf, Siemens' kontinuierliches Campuswachstum in München und die Post-Brexit-Welle von Finanzdienstleistern, die Frankfurter Standorte aufbauten, schufen eine Basis an Senior-Führungsnachfrage, die es zuvor in dieser Größenordnung nicht gegeben hatte. Jeder dieser Schritte säte ein Netzwerk von Führungskräften, die anschließend begannen, ihre ehemaligen Kollegen zu rekrutieren.

Die Kapitalallokation folgte den Führungskräften. Bis 2023 hatten namhafte Venture-Capital-Firmen Berliner Büros eröffnet: EQT Ventures, Cherry Ventures, Earlybird und weitere. Die Corporate-Development-Teams großer Acquirer (SAP, Siemens, Delivery Hero) begannen, regelmäßig Meetings in Berlin abzuhalten. Das Berliner Kongresszentrum wurde zum Standardort für Senior-Tech-Branchenveranstaltungen, die drei Jahre zuvor in München stattgefunden hätten. Kapital, das zuvor über geografische Standorte verstreut war, fand eine signifikante DACH-Konzentration.

Berlin: Der Technologie-Pivot

Berlin ist das Herzstück dieser Geschichte. 38 unserer 64 DACH-Besetzungen 2025 entfielen auf den Berliner Großraum — gestiegen von 26 im Jahr 2024 und von lediglich 11 im Jahr 2022. Die Zusammensetzung hat sich entschieden in Richtung Technologie und technologienahe Rollen verschoben, auch wenn die Stadt ihre breitere Sektordiversität beibehalten hat.

Der interessanteste Subtrend in diesem Datensatz, meiner Einschätzung nach: Hardware-nahe Positionen wachsen in Berlin schneller als reine Software. Die Kombination aus Teslas Gigafactory in Grünheide, Infineons expandiertem Betrieb und einem sich vertiefenden Halbleiter-Ökosystem hat eine Nachfrage nach Hardware-Engineering-Führung geschaffen, die in Berlin vor fünf Jahren schlicht nicht existierte. Wir besetzten 2025 sechs Senior-Hardware-Führungskräfte — 2020 war diese Zahl null. Der EU Chips Act und die breiteren europäischen Reshoring-Bemühungen im Halbleiterbereich haben Berlin zu einem der zwei oder drei aktivsten europäischen Hardware-Engineering-Einstellungsmärkte gemacht, neben Dresden (GlobalFoundries/Bosch) und München (nach wie vor der größte nach Volumen).

Der software/SaaS Sektor bleibt die größte Pool von Berlin Besetzungen bei 14 unserer 38. Der composition hat veränderte sich though. Three Jahre ago, Berlin Software Besetzungen waren überwiegend mid-market SaaS Unternehmen serving B2B customers nationally. Today, sie include a bedeutend Anteil von Spätphasen- Privatunternehmen mit Bewertungen im €1B+ range, a fact dass würde waren ungewöhnlich im Jahr 2020. Der maturation des Berlin VC Ökosystem — mit EQT Ventures, Cherry Ventures, und Earlybird alle leitet einctive Berlin operations — hat supported größere funding rounds für Berlin-headquartered Unternehmen, welche in turn hat supported Senior- Vergütung dass competes (innerhalb 20%) mit Munich equivalents.

One spezifisch story worth telling: im Jahr 2025 wir ran a VPE search für ein Berlin-headquartered AI infrastructure Unternehmen bei der Series C stage. Der Gesamtvergütung package signed war €1.2 million — 14% unter war wir estimated an Äquivalent Munich Unternehmen hätte zahlte für dasselbe Kandidat, aber mit dramatisch niedrigere housing costs, und ein Kandidat der ausdrücklich preferred Berlin über Munich für family reasons. Der Verhandlung war unkompliziert; der Kandidat umziehend von London; das Unternehmen hat seit grown seine Berlin engineering Team von 35 zu 75 people. Die Geschichte is, nach unserer Erfahrung, zunehmend typisch.

München: Die Engineering-Hochburg

Munich ist ein einemderer story von Berlin. Bavaria’s Kapital hat lang hosted bedeutend industrial Unternehmen (BMW, Siemens, Allianz, Munich Re), Technologie firms (SAP Büros, Google Munich), und finanziell Institutionen, aber die 2020–2024 Welle von europäische Tech- expansion hat wesentlich verschob sich der equation. Die meisten sichtbar war Apple’s expandierte Munich engineering Campus und die setzte sich fort Wachstum von semiconductor operations bei Infineon. Dies sind symbolic aber understate der breadth des engineering Talentmigration: Celonis, Personio, und ein wachsend Anzahl von deep-tech und AI Unternehmen haben alle wesentlich scaled Großraum München operations.

Of unsere 18 Stuttgart metro Besetzungen im Jahr 2025, 14 waren in Finanzdienstleistungen oder Finanzdienstleistungen-adjacent roles. Der remaining 4 spanned healthcare, industrials, und Verbraucher. Der financial-services csobaldntration ist ungewöhnlich hoch für einny einzeln European Großraum outside Frankfurt — und die Median CFO Gesamtvergütung in Stuttgart von €785,000 (über der 9 Stuttgart metro CFO Besetzungen wir machte im Jahr 2025) spiegelt breitere dies csobaldntration.

To legte dass Anzahl in context: Stuttgart CFO Vergütung ist erheblich unter Frankfurt’s €1.04M Median (which wir abdecken im Detail in our Frankfurt CFO Vergütungsbericht) — aber einbove war dieselbe Rolle hätte zahlte in Stuttgart metro vor fünf Jahren. Der compression des geography Prämie für Senior- finance talent ist einem des mehr consequential pricing Entwicklungs des past 5 years.

Der andere interesting strukturell feature von Stuttgart metro: back-office csobaldntration schafft Senior- demand. Many des financial-services firms mit Stuttgart metro operations haben located ihre Technologie infrastructure, operations, und shared-services funktioniert thier, während behaltend Mandant-facing und handelnd funktioniert in Frankfurt. Dies means es gibt konzentriert Nachfrage für Senior- Operations, Technology, und Internal-Audit Führung in Stuttgart metro — Positionen dass würde historically waren in Frankfurt oder Hamburg. Wir besetzten 5 Senior- Operations und Technology Führungskräfte bei Finanzdienstleistungen firms in Stuttgart metro im Jahr 2025; im Jahr 2022, dass Anzahl war 1.

Zurich: finance meets Deep Tech

Our smallest DACH dataset im Jahr 2025 (13 Besetzungen) und die meisten stabil. Zurich bleibt hauptsächlich a finance und Deep Tech market, mit wachsend exposure zu Life Sciences. Median Vergütung für Senior- finance Positionen in Zurich tracks innerhalb 5% von London Medians für Äquivalent Positionen — meaning Zurich pays wettbewerbsfähigly für Senior- finance talent ohne der Lebenshaltungskosten Prämie dass London carries. ETH Zürich und die breitere Swiss innovation Cluster continue zu drive Senior- Technologie und scientific Führung demand.

Die Veränderung in Zurich ist mehr subtle als die Veränderung in Berlin oder Munich: financial firms sind zunehmend sucht Führungskräfte mit Technologie backgrounds. Four unserer 13 Zurich Besetzungen im Jahr 2025 waren Technologie Führungskräfte bewegend in traditionell finanziell firms focused auf digitisation, AI-enabled operations, und quantitative analytics. Dies ist a bedeutend shift für ein Stadt wo Führungskraft CVs waren historically dominated von traditionell banking und Asset Management Erfahrung. Der Kandidaten wir besetzten waren typischerweise von Germany oder die UK, mit backgrounds in fintech, Daten analytics platforms, oder enterprise infrastructure — nicht traditionell finance Karriere paths.

One Kandidat Dynamik worth noting: Zurich Umzugs in unser Datensatz von 2025 überproportional involved Kandidaten mit existing ties zu die DACH-Region (wuchs up in Germany oder Austria, family noch thier) oder mit dual-career households wo der spouse’s Karriere war based im region. Der "blank slate Umzug" Kandidaten — Führungskräfte choosing Zurich based purely auf Fachkraft Gelegenheit — sind noch immer relatively ungewöhnlich. Der Stadt competes hauptsächlich innerhalb an existing DACH network, nicht einttracting net-new Senior- talent der Weise Berlin is.

Vergütungsvergleich: DACH gg. London

Die meisten nützlich framing für Kandidaten evaluierend Germany Möglichkeiten ist a direkt comparison von dieselbe Rolle profile über bedeutend europäischer Markts. We’ve assembled der 2025 Zahlen von unsere active practice über alle neun Büro Städte.

For VP Engineering bei a €1B–€5B SaaS Unternehmen, 2025 Median-Gesamtvergütungensation von market:

Der DACH Vergütungsbandbreite ist real und material auf einem brutto basis. Der Berlin VPE makes etwa 71% von war der Munich VPE makes für dieselbe Position. Das ist a bedeutend number, und die meisten veröffentlichten Benchmarks stop thier. But der brutto Lücke ist nur der start des tatsächlich calculation.

Two things flip das Bild quickly wenn Sie tun der netto math. First, housing in Berlin, Leipzig, und Stuttgart ist dramatisch weniger teuer als Munich housing — insbesondere für die family-size homes dass Senior- Führungskräfte typischerweise buy. Second, der Swiss cantonal Steuer System in Zürich ist structured unterschiedlichly von German national taxation. Der Kombination means der netto disposable Einkommen für die Berlin VPE ist näher zu dem Munich VPE’s netto als der brutto Zahlen suggest.

For breitere context auf wie Senior- Vergütung variiert über europäischer Markts und Sektors, see unsere 2026 Führungskraft Compensation Report, welche puts der geographic story in context mit Sektor dynamics.

Die Lebenshaltungskosten-Rechnung

Headline Vergütung Zahlen obscure der tatsächlich disposable-income calculation, und die disposable-income calculation ist wo der Germany pitch tatsächlich wins (or loses). Der relevant math für ein Senior- European Fachkraft considering an Berlin move von Munich:

Two wichtig things zu notice. First, im home-ownership scenario, der Berlin VPE comes out €49,000 pro Jahr ahead des Munich VPE in disposable Einkommen Bedingungen — trotz earning €240,000 weniger in brutto Vergütung. Der math flips weil der Wohnkosten in Munich ist so hoch dass es consumes der brutto compensatiauf einemdvantage. Second, im renting scenario, Munich noch wins, aber von weniger als Menschen expect, und das Lücke shrinks further wenn commuting time, längere arbeitend Stunden, und andere quality-of-life factors sind considered.

Der owning-scenario flip ist die bei weitem wichtig fact über die Berlin-vs-Munich math für meisten Senior- executives. Senior Führungskräfte imir 40s und 50s typischerweise eigene statt rent. Der Berlin einemdvantage in disposable Einkommen ist bedeutend precisely für die demographic meisten wahrscheinlich zu be considering a DACH Umzug von London oder einnandere hub.

For Doppelverdiener-Haushalte die Rechnung becomes sogar mehr favorable zu Berlin. Housing Kosten sind zahlte sobald aber disposable Einkommen ist earned twice. A dual-VPE household in Berlin nets out erheblich ahead von dasselbe household in Munich, obwohl brutto Vergütung ist lower.

Wer tatsächlich wechselt

Der Narrativ von "DACH Migration" obscures die Tatsache dass der tatsächlich Migration ist highly demographic-spezifisch. Three patterns von unsere 2025 DACH Umzug Besetzungen (wo wir tracked der Kandidat’s vorherig location):

Family-stage Führungskräfte sind over-repräsentierte. Von unsere 47 cross-border Umzugs zu die DACH-Region im Jahr 2025, 32 Kandidaten hatte school-age children. Der school-age cohort over-indexes auf DACH Umzugs weil der housing-cost unterschiedlichial ist especially powerful wenn buying a home groß enough für ein family mit mehrere children, und wiril der schooling options in suburban Berlin, Munich, und Zürich sind internationally wettbewerbsfähig bei Preis Punkte London cannot match.

Dual-career households sind over-repräsentierte. 28 des 47 Umzugs involved dual-career households wo beide spouses hatte Fachkraft careers. Der depth des Berlin einemd Munich Arbeitsmarkts ist jetzt ausreichend zu Unterstützung beide spouses’ Karrieren in einem Weise es nicht vor fünf Jahren. We’ve placed mehrere Kandidaten wo der move war contingent auf dem spouse auch finding eine Position — im Jahr 2022, dies war a deal-breaker für meisten DACH opportunities; im Jahr 2025, es ist almeisten immer achievable.

Late-career Führungskräfte sind wachsend als a segment. A Segment dass nicht exist in unsere 2022 Daten hat sich herausgebildet: Senior- Führungskräfte imir spät 50s oder 60s relocating zu die DACH-Region für war kann be ihre endgültig 5- zu 10-year Karriere chapter. Der dynamics: niedrigere Lebenshaltungskosten means niedrigere erforderte Vergütung, die Rolle ist häufig advisory oder operating-partner work statt CEO/CFO, und die late-career Führungskraft ist in einem Position zu optimise für quality-of-life statt maximum Vergütung. Wir besetzten 6 Senior- Führungskräfte in diesem profile im Jahr 2025. None im Jahr 2022.

Das wachsende Talentpool-Problem

Der flip Seite von Nachfrage outpacing supply: die DACH-Region ist jetzt kurz auf Senior- talent für die meisten in-demand roles. Der Migration dass Hälfte Arbeitgeber im Jahr 2021–2023 ist überwiegend complete; der einfach Kandidaten haben bereits bewegte sich. Für die meisten wettbewerbsfähig Positionen — AI Engineering-Führungskräftehip, FinTech CFOs, biotech R&D — wir sind zunehmend laufend pan-European searches weil der lokal DACH Talentpool ist tatsächlich thin.

Dies ist creating a zweitary effect: Unterschriftsbonuses für cross-border Umzugs sind wachsend. Our 2025 DACH Besetzungen dass involved international Umzug hatte Median Antrittsprämiees von €185,000, im Vergleich zu €90,000 für Besetzungen wo der Kandidat war bereits DACH-based. Companies sind bereit zu pay für die inconvenience weil das Angebot nicht thier. Multiple Berlin Technologie Unternehmen wir arbeitete mit im Jahr 2025 ausdrücklich baute Antrittsprämie budgets von €250K+ in Senior- bietet für Umzug Kandidaten als a wettbewerbsfähig necessity.

A related dynamic: cross-DACH Wettbewerb für Senior- talent ist intensifying. Three Jahre ago, Berlin einemd Munich operated in functionally getrennt Arbeitsmarkts — a Berlin tech Führungskraft selten betrachtete Munich opportunities, und ein Munich finance Führungskraft selten betrachtete Berlin. In 2025, wir besetzten 4 Berlin-based Kandidaten in Munich Positionen und 3 Munich-based Kandidaten in Berlin roles. Der DACH-Region wird zunehmend ein mehr integrated Senior- Arbeitsmarkt als es war, war gut für Kandidaten mit mobility aber eindds komplexity zu Unternehmen trying zu retain Senior- people.

Spezialisierung innerhalb der DACH-Region

Der DACH-Region besteht darin, zuo groß zu think einess ein einheitlicher Markt. Der relevant question für ein Senior- European Fachkraft considering die DACH-Region ist welche sub-market matches ihre Fachkraft und persönlich needs. A high-level mapping basierend auf unseren 2025 Besetzung data:

If Sie sind in Software oder SaaS leadership: Berlin ist der strongest market. Der VC Ökosystem, die Spätphasen- Privatunternehmen csobaldntration, und die depth von Senior- tech Führungskraft Netzwerke alle favour Berlin. Key districts: Mitte (corporate HQs), Kreuzberg und Friedrichshain (Startups), Charlottenburg (etablierte tech).

If Sie sind in Finanzdienstleistungen oder Asset Management: Frankfurt ist der klar choice. Der ECB, Deutsche Bank, Commerzbank, und die breitere Bankenviertel csobaldntration schafft a financial-services peer Netzwerk dass nicht exist elsewo in die DACH-Region. Zürich ist der alternative für Hedgefonds und Private Equity Positionen mit einem Swiss regulatory preference.

If Sie sind in Automobil oder industrial tech: Munich und Stuttgart, von default. Der BMW, Siemens, Porsche, und Bosch csobaldntration schafft einzigartig Engineering-Führungskräftehip infrastructure dass Berlin cannot match.

If Sie sind in hardware oder semiconductor: Munich und Dresden sind strongest weil des Infineon, ASML, GlobalFoundries, und Bosch semiconductor csobaldntration. Berlin hat aufstrebend strength über Tesla’s Grünheide facility.

If Sie sind in FinTech oder cross-border finance: Berlin einemd Frankfurt sind beide options, mit Berlin slightly preferred für FinTech-Startup Positionen und Frankfurt preferred für traditionell Finanzdienstleistungen adopting FinTech approaches.

Was als Nächstes passiert

Drei Trends wir expect zu continue durch 2026 und in 2027, based auf dem searches wir sind derzeit leitet einnd der Gesprächs wir sind having mit beide Kandidaten und Mandanten.

Der Berlin tech Markt wird continue maturing. Faster maturation als meisten observers expect — wir sind seeing Führungskraft Teams bei Berlin-headquartered Unternehmen dass resemble London Teams in Umfang und Senior-ity, mit ähnlich Vergütung expectations im Verhältnis zu lokal Lebenshaltungskosten. Der Unternehmen dass benefited meisten von Berlin’s lower-cost talent Basis im Jahr 2020–2022 sind jetzt zahlend Vergütung dass competes innerhalb 15–20% von London equivalents. Der "Berlin discount" schrumpft.

Munich wird solidify seine positiauf einems Europe’s engineering capital. Der BMW, Siemens, und deep-tech csobaldntration ist eine strukturelle Vorteil dass Berlin cannot replicate. We expect setzte sich fort Wachstum in AI, autonomous systems, und biotech Führung Positionen in Munich durch 2027 und jenseits, insbesondere als European industrial Unternehmen accelerate digital Transformation programmes.

Zürich wird start drawing technology-native Führungskräfte in größere numbers. Der finanziell Branche’s digital Transformation ist creating Positionen dass zuvor nicht exist thier, und Zürich’s Steuer Umfeld im Verhältnis zu Frankfurt oder London makes es attraktiv für Führungskräfte sucht a DACH Basis mit favourable cantonal rates. Dies ist a zweitary Trend in unseren Daten aber einccelerating.

Praktische Hinweise, wenn Sie die DACH-Region in Betracht ziehen

Three concrete recommendations based auf war wir beobachtet haben work und nicht work über die past vier Jahre von DACH Besetzungen.

Start mit die Rechnung vor der narrative. Use realistic Zahlen für Ihre spezifisch situation: Ihre tatsächlich brutto Vergütung, Ihre tatsächlich housing situation, Ihre tatsächlich Steuer bracket, Ihre tatsächlich family configuration. Generic "DACH saves Sie money" narratives sind wrong in spezifisch cases. We’ve arbeitete mit Kandidaten für whom a DACH move war a schlechter finanziell Ergebnis als staying in London weil von spezifisch Steuer situations oder einzigartig housing needs. Run die Rechnung vor Sie geführten der search.

Don’t assume "DACH" means "Berlin." Der drei bedeutend DACH Märkte sind funktional unterschiedlich. Der wrong choice zwischen Berlin, Munich, und Zürich kann leave Sie mit einem Fachkraft Netzwerk mismatch dass takes Jahre zu recover from. We’ve hatte Kandidaten accept Berlin Positionen thinking they’d find Frankfurt-equivalent finance Möglichkeiten later, nur zu discover dass der Berlin finance Markt besteht darin, zuo dünn zu Unterstützung dass pivot.

Network vor Sie move. Der Senior- Technologie und finance communities in die DACH-Regiauf einemre real aber younger als ihre London equivalents. Building Fachkraft Beziehungs vor Umzug makes der move erheblich smoandere. We routinemäßig connect Kandidaten considering die DACH-Region mit unsere 2025 Besetzungen who’ve kürzlich machte der move — der candour jener Gesprächs ist mehr nützlich als jede reading wir können provide.

For Kandidaten derzeit evaluierend DACH Möglichkeiten oder considering ob a DACH-based search makes sense für dieir situation, ich bin happy zu discuss spezifischs confidentially. tobias.richter@hudsontalent.de. Der Gespräch ist confidential, free, und nützlich ob Sie sind actively in market.

Methodik & Einschränkungen

Dieser Bericht basiert auf 59 verified, unterzeichnete und angenommene Angebotsschreiben von DACH Senior--level Besetzungen machte von Hudson Talent zwischen Januar 2025 und die erste Aprilwoche 2026. We exclude bietet dass waren extended aber rejected, withdrawn, oder nie finalised.

"DACH" umfasst drei bedeutend Großraums: Berlin (28 Besetzungen), Munich (18 Besetzungen), und Zürich (13 Besetzungen). We exclude kleinere DACH metros wo unsere 2025 Besetzung volume bestand darin, zuo klein zu be statistically bedeutend.

All Vergütung figures sind brutto (pre-tax), in euros. Lebenshaltungskosten und disposable-income calculations use representative current-year housing Kosten von ImmobilienScout24 und Comparis für die spezifisch Großraum; German Einkommen Steuer calculations use 2025 brackets und Solidaritätszuschlag rates. Swiss cantonal Steuer calculations use 2025 Zürich-spezifisch rates. Der illustrative comparison im Lebenshaltungskosten sectiauf einemssumes a married household mit zwei dependents.

Dies Bericht tut nicht constitute finanziell planning, tax, oder relocatiauf einemdvice. Individual Ergebnisse vary based auf persönlich Steuer circumstances, family configuration, und spezifisch real-estate decisions. Consult a Steuerberater oder finanziell planner vor machend Umzug Entscheidungen based auf diesem analysis.

Dieser Beitrag ist authored von Tobias Richter, Managing Partner von Hudson Talent, mit Daten assembly und review von unsere Berlin Büro Team und die breitere Hudson Talent Forschung function. Tobias co-founded Hudson Talent im Jahr 2021 und leads unsere Technologie-Praxis von unserem Münchner Büro. Direct contact: tobias.richter@hudsontalent.de. Für unsere breitere European compensatiauf einemnalysis, see der 2026 Führungskraft Compensation Report. Für coverage eines parallel Migration story in europäische Finanz-, siehe unseren Beitrag zu europäische Finanz- Talentmigration.